Appier獨立董事簡立峰暢談從「數據分析」至「超前預測」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
KKTV與FunNow暢談「平台經濟」如何累積「顧客忠誠度」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
花旗銀行與WeMo暢談「行銷變革」如何驅動「品牌業務成長」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
麥肯錫全球董事合夥人 譚宏暢談從「區域佈署」至「全球佈署」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
Appier獨立董事簡立峰暢談從「數據分析」至「超前預測」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
KKTV與FunNow暢談「平台經濟」如何累積「顧客忠誠度」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
花旗銀行與WeMo暢談「行銷變革」如何驅動「品牌業務成長」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
麥肯錫全球董事合夥人 譚宏暢談從「區域佈署」至「全球佈署」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
將來銀行總經理 劉奕成暢談從「經驗法則」至「數據法則」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
Appier首席機器學習科學家與資深副總暢談從「數位轉型」至「智慧轉型」 隨著全球疫情戰線拉長、反覆，大部分消費者似乎快速且無痛的改變消費與閱聽習慣，而在極短的時間及有限的預算內，企業則需要更長遠的的洞察、更大量的數據分析，才能進行可負擔且更快更穩定的變革。 企業應該拒絕急...
